Chefe centralizador... O que fazer?

 

Infelizmente essa situação é mais comum do que aparenta. Algumas chefias não delegam trabalhos, ora por medo de perderem autoridade, ora por desconfiança com relação aos seus colaboradores  e até, por timidez e insegurança em ter que explicar, interagir ou mesmo ensinar.  Logicamente essa situação gera desconforto por parte da equipe, desmotivação e falta de perspectiva em aperfeiçoamento e plano de carreira. Se um chefe não confia na capacidade de seus colaboradores, você perde a oportunidade de amadurecimento profissional  por  falta de exposição  e reflexão para lidar com problemas do dia a dia.

E como lidar com essa situação  se seu chefe age dessa forma?  Primeiramente você deve ter certeza se seu gestor adota essa postura com todos da equipe ou se é um fato isolado “somente com você”. Se for com toda a equipe o ideal é que algum funcionário mais ponderado faça uma abordagem a esse gestor e discuta o tema de forma habilidosa, inclusive colocando a insatisfação por parte da equipe.  

Se o gestor adota essa postura somente com você, é o caso de uma reflexão de sua parte analisando se o seu trabalho, sua postura e até mesmo seu conhecimento do cargo exercido estão de acordo com as expectativas da empresa e de sua chefia. Muitas vezes somente avaliamos os outros e esquecemos de nos avaliarmos.

Neste caso, também, vale a pena uma abordagem com o seu gestor, questionando-o do por que da falta de confiança na delegação de tarefas. Aproveite para colher alguns conselhos e orientações do que fazer para seu aprimoramento e consequente merecimento de uma  confiança maior por parte de seu chefe.

Claro que há situações nas quais a chefia não permite e não dá a mínima chance para um diálogo. O que fazer então? Procure de forma sutil, juntamente com a equipe, levar esse assunto ao conhecimento da área de RH da empresa. Até que se tenha uma resposta alentadora a esse respeito, você e seus colegas de trabalho devem ser extremamente profissionais  e lidar com o assunto da maneira mais habilidosa e paciente,  não esquecendo de que isso jamais deverá afetar seu ritmo e produtividade no trabalho. Ou seja, em qualquer hipótese dentro de uma organização não devemos deixar a emoção falar mais alto que o nosso profissionalismo, pensando sempre que a empresa é quem perde e se ela perde nós também temos nosso cargo e carreira ameaçados.

 E tire proveito dessas experiências para no futuro assumir  uma chefia com uma liderança positiva! Boa sorte!!!